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基礎公司黨支部:“三保一搶”見真章
日期:2020-09-10 訪問次數: 字號:[ ]
  基礎公司黨支部緊緊圍繞公司“三保一搶”中心工作,按照“以提升組織力為重點,突出政治功能”的要求,以結果為導向,以目標為導向,不斷探索黨建工作與生產經營深度融合的思路、方法和舉措,號召黨員“亮身份、比奉獻”,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,爭做“三保一搶”排頭兵,確保“三保一搶”見真章。

  主動作為,咬定目標力保營收

    黨支部堅持“目標不變、標準不降、工作不松”的工作作風,健全“黨員品牌工程推進實體工程進展”機制,黨員同志迎難而上、主動作為,保營收隊伍不斷壯大,成效不斷提升。

  降低年初疫情影響。黨支部統籌考慮,本著實事求是、積極穩妥的原則,深入開展“六個一”行動,堅持疫情防控與復工復產兩手抓兩手硬,把握“特殊時期”這個施工“黃金期”,對各項目施工任務進行適度調整,咬定年度目標、不等不靠,努力將疫情造成的損失降到最低。
  細化項目施工管理。結合公司工程部下發的月度工程計劃清單,不斷完善項目管理制度,細化進度管理目標,啟用電子管理流程,嚴格過程管理問責,總結經驗發現不足,消除管理頑瘴痼疾,全面梳理項目管理存在的突出問題和薄弱環節,補短板、堵漏洞、強弱項,實現管理效益的最大化。
  創新黨員考核機制。黨建工作清單列增“穩增長、保營收黨建品牌工程專項工作考核項,發揮考核指揮棒作用,研究獎勵措施,加強正向激勵,調動廣大黨員干部職工“齊心協力穩增長、咬定目標保營收”的積極性與主動性,力爭年度營收目標的實現。

  攻堅克難,統籌規劃力保投產

  黨支部明確“有目標、挑重擔、保投產”的工作理念,以“一名黨員就是一個責任區的指揮員”的責任感與“業主的要求就是我們努力的方向”的市場理念,組織黨員沖鋒在攻堅克難第一線,為高質量完成機組移交奠定堅實基礎。
  高質量服務業主。黨支部在靖邊、定邊等在建項目成立黨員突擊隊,設立黨員先鋒崗。面臨新冠疫情、工期緊張、環境復雜、氣候嚴寒等不利條件,突擊隊成員帶頭合理倒排施工工期,安排人員進場,精心組織施工策劃,全力以赴投入到定邊風電工程建設中,把突擊隊旗插在攻堅克難的工程一線;面對土建施工及電氣安裝工期緊任務重、施工設計圖紙與電氣設備到貨嚴重滯后的重重壓力,黨員先鋒崗楊盛同志組建“電氣調試小組”“材料協調小組”“資料整理小組”,與相關方溝通協調、加班加點,有效確保工程進度。
  高標準抓好創優。黨支部將“黨員品牌工程”“實體優質工程”這兩大工程相結合,使工程創優貫穿項目建設全過程。從明確黨員崗位職責、編制項目規劃大綱、創優策劃方案、綠色施工方案等入手,提高職工創優意識;施工過程中突出抓好重點項目、重點環節的質量環保風險防范體系,注重過程,保障細節,全面提升質量管理水平,力爭建設優質工程,打造公司優良信譽。

  壓實責任,筑牢紅線力保安全

  黨支部以“黨政同責、一崗雙責”為落腳點,健全安全生產體系,確保安全生產履職盡責,以實際行動踐行安全發展理念,筑牢安全生產防線。
  黨建融入安全管理。各施工項目通過建立“黨員安全監督崗”“黨員安全示范崗”,發揮黨員干部安全管理示范引領作用,對每日安全工作下任務、定指標,嚴格考核兌現。定邊項目以“注重安全,嚴保質量,優質履約”為目標,“黨員安全監督崗”“黨員安全示范崗”在面臨工程建設后期疫情防控與氣候嚴寒等不利條件,全面落實安全責任,科學合理安排復工復產,制定24小時安全監督輪班制度,堵塞安全隱患漏洞,真正實現抗疫達產“雙驅動、雙豐收”。
  正確研判安全形勢。按照“管業務必須管安全,管經營必須管安全”“誰主管,誰負責”的原則”,黨員先鋒崗、黨員示范崗定期帶頭加強重點環節、重點時段的安全監管,深化承(分)包“安全+”管理,力爭完成“全年零事故”的安全目標;將“習近平近期關于防汛救災工作的重要指示批示精神”等列入黨支部學習計劃,強化全員安全生產意識;堅持各項目定期定點安全大檢查,防止極端天氣引發的生產安全事故,將安全生產責任逐級落實、貫徹到位。

  樹牢理念,全力以赴力搶市場

  黨支部秉承“咬定轉型不動搖,聚焦市場不散光”的市場開發理念,在培育新市場、實現高質量發展上久久為功。
  黨員引領“戰略式開發”。黨支部設立由經理張利標主攻的“傳統業務”黨員責任區、由副經理周文俊帶頭的“非電業務”黨員示范崗,在主責主業中不斷增強政治擔當、責任擔當。圍繞公司主營業務,按照“傳統業務、國際業務、非電業務”并駕齊驅的“大市場”格局工作要求,密切關注山西能源革命綜合改革試點發展動向,力爭在新基建、特高壓、城市基礎設施地基處理上有所突破。
  全員參與“動態化跟蹤”?;A公司帶領全員資源共享、廣攬信息、上下聯動,緊盯戰略領域、重點領域、重點項目、深根細作?,F階段跟蹤的項目有環保裝備制造產業園區項目、山西省第二人民醫院黃陵項目、忻州城投外環公路項目、朔州供熱改造項目。通過打破傳統觀念、全員密切協作,努力實現市場開發工作直道沖刺、彎道超車、換道領跑。
  緊鑼密鼓穩目標,撲下身子謀發展?;A公司黨支部將對標先進,苦練內功,緊緊圍繞“三保一搶”中心工作,持續開展“亮身份、比奉獻”示范活動。通過提高黨建工作水平,實現黨建與業務互促共進,真正走出一條口碑優、質量高、效益好、可持續的發展新路。

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